Calificación (1= baja; 5= alta)
Fortalezas
internas |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
a. San Gil, es la zona céntrica donde se tiene la
facilidad de ir a municipios aledaños. |
|
|
|
4 |
|
b. Gran parte de los Sangileños se dedican al sector
del turismo. |
|
|
|
|
5 |
c. Vías municipales en
buen estado. |
|
|
|
4 |
|
d. Gran variedad de recursos naturales y patrimonio
cultural |
|
|
|
|
5 |
Debilidades
internas |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
a. La información es precaria en relación a las
atracciones turísticas. |
|
|
3 |
|
|
b. No hay inventario
disponible a la |
|
|
|
|
5 |
comunidad. |
|
|
|
|
|
c. Constante competencia en precios entre las
operadoras de deportes extremos. |
|
|
|
4 |
|
d. Escasa profesionalización de la industria y
elevada informalidad. |
|
|
|
|
5 |
Oportunidades
externas |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
a. San Gil, está posicionado como capital turística
de Santander. |
|
|
|
|
5 |
b. San Gil, se promociona mucho por los deportes de
aventura. |
|
|
|
|
5 |
c. Tasa de cambio favorable para el turista e
inversionista extranjero. |
|
|
|
4 |
|
d. Mayor conocimiento nacional e internacional de la
región, debido a su ingreso en guías de viaje internacionales. |
|
|
|
|
5 |
e. Redes de turismo
ecológico y cultural. |
|
|
|
4 |
|
Amenazas
externas |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
a. Débil colaboración entre los actores públicos y
privados. |
|
|
|
4 |
|
b. Limitada
infraestructura y conectividad para el acceso al destino y a los atractivos turísticos. |
|
|
3 |
|
|
c. Delincuencia. |
|
2 |
|
|
|
d. Inmigración de la población venezolana. |
|
2 |
|
|
|
No hay comentarios.:
Publicar un comentario